A Activision gasta milhões no marketing de seu lançamento anual “Call of Duty”, mas o chefe de marketing da empresa não está satisfeito com a falta de cobertura do jogo na mídia nos últimos anos.
Sem incluir remasterizações, portes ou entradas móveis, houve quase duas dúzias de jogos na série, com um lançamento anual consistente desde 2005.
Também é bastante sabido que “Call of Duty: Black Ops 7” do ano passado não correspondeu às expectativas, tanto em termos de análises quanto de vendas. Parte disso se deveu ao lançamento de “Battlefield 6” na mesma época, que dividiu o foco da cobertura da imprensa.
Em entrevista ao The Game Business, o diretor de marketing da Activision, Tyler Bahl, admite que o lançamento do ano passado não foi o que eles esperavam e o deste ano visa corrigir esses erros:
“Não creio que tenhamos ficado satisfeitos com todos os aspectos do jogo do ano passado e ouvimos o feedback em alto e bom som. Com Modern Warfare 4, tentamos ajustar com base nesse feedback.
Estamos voltando a um atirador militar aterrado. Tornando-o cinematográfico, autêntico e trazendo de volta aquela vantagem pela qual Call of Duty é conhecido.
Não era algo que nossa comunidade procurava. Eles queriam algo novo e, embora houvesse diferentes configurações de tempo e maneiras de jogar com novos recursos, essa mudança de tom era algo que eles procuravam.”
Um problema que eles enfrentam este ano é que todo mundo está falando sobre “Grand Theft Auto VI”, o que significa que a discussão sobre o próximo “Call of Duty: Modern Warfare 4” é relativamente mínima. Pode-se argumentar que há um certo cansaço na franquia, mesmo que os lançamentos recentes de versões dos dois primeiros títulos ‘Black Ops’ no PS5 tenham sido um sucesso.
A mídia tradicional também se cansou de cobrir a franquia, com grande parte de sua publicidade vindo dos influenciadores de “Call of Duty” e da própria comunidade. Bahl explica por que alguns não se incomodam mais:
“Acho que conseguimos a cobertura, mas chamamos isso de 'imposto Call of Duty'. Quando pensamos nas críticas ou na recepção e outras coisas, de várias maneiras, obviamente há muito fandom em torno de jogos indie e empolgação, novos jogos surgindo todos os dias no Steam.
E acho que, de várias maneiras, Call of Duty está aqui há muito tempo. E com isso, você sabe, as pessoas às vezes esquecem que há muito trabalho envolvido na criação desses jogos. Há 4.500 funcionários aqui que estão tentando proporcionar a melhor experiência possível.
Além disso, quão grande é, certo? Acho que esse é o maior desafio: temos 100 milhões de jogadores free-to-play. Vendemos 500 milhões de unidades. É uma das maiores franquias de todos os tempos. E temos um bilhão de downloads em nosso jogo para celular, que acho que as pessoas tendem a esquecer, que é muito maior internacionalmente.
Acho que esse grande público às vezes passa despercebido ou simplesmente se torna status quo. E acho que a habilidade envolvida nesses jogos e a dedicação das equipes era algo que queríamos mostrar este ano com o marketing.”
O diretor sênior da Circana, Mat Piscatella, indicou recentemente na Bluesky que a “intenção de compra” para Modern Warfare 4, a partir de agosto, era de 15% entre os jogadores de console e PC dos EUA – abaixo dos 21% para “Black Ops 7” no mesmo período do ano passado.
Em comparação, há uma intenção de compra de 10,4% entre os jogadores de console e PC dos EUA para jogar o próximo remake de “Zelda: Ocarina of Time” – mesmo que apenas cerca de 15% do público da pesquisa tenha um Switch 2, o que torna a intenção de uma taxa por jogador em potencial muito maior.
